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服务

我们提供项目管理服务,以实现项目目标和相关方利益。

论证项目需求和可行性

描述和定义项目范围

为客户提供技术和商业上的咨询服务

项目启动阶段

为客户提供一站式解决方案  

整合和管理必要的资源,包括制造商、项目团队、第三方检验团队、物流等

将项目要求转化为制造商的规范、 条款和实际执行。

基于特定产品审核制造商资质

采购前提供项目执行计划

促进客户和制造商在技术和商务上达成共识。

项目计划阶段

与合格制造商进行谈判和协调,以实现最优的合同条款

管理订单以实现项目目标 · 在生产过程中进行现场监督及质量控制

加快项目进度

安排和参加利益相关方之间的会议、讨论和谈判

提供从车间到目的地的物流服务

在整个项目周期内向客户提供定期报告

项目执行阶段

收集和审核制造商交工资料

提供售后服务

为客户提供未来机会的战略支持

项目结束阶段