我们提供项目管理服务,以实现项目目标和相关方利益。
论证项目需求和可行性
描述和定义项目范围
为客户提供技术和商业上的咨询服务
为客户提供一站式解决方案
整合和管理必要的资源,包括制造商、项目团队、第三方检验团队、物流等
将项目要求转化为制造商的规范、 条款和实际执行。
基于特定产品审核制造商资质
采购前提供项目执行计划
促进客户和制造商在技术和商务上达成共识。
与合格制造商进行谈判和协调,以实现最优的合同条款
管理订单以实现项目目标 · 在生产过程中进行现场监督及质量控制
加快项目进度
安排和参加利益相关方之间的会议、讨论和谈判
提供从车间到目的地的物流服务
在整个项目周期内向客户提供定期报告
收集和审核制造商交工资料
提供售后服务
为客户提供未来机会的战略支持